לפרוץ גבולות ולשנות תפיסה| רוני שושן

לרגל יום האישה הבינלאומי, אנו מתגאים לשתף את סיפורה המעורר השראה של רוני שושן, עורכת דין ומנהלת נכסים בחברת נכסי אריאל של אלקטרה FM שהוכיחה כיצד נחישות, מקצועיות והעזה יכולות לשבור מוסכמות בעולם הנדל"ן.

המסע המקצועי של רוני באלקטרה FM החל בינואר 2014, כשהגיעה כעורכת דין צעירה שהוסמכה רק שנתיים קודם לכן. "אני זוכרת שמנהל החטיבה אמר לי, את גברת על עשר נשים שבאו לתפקיד הזה", משתפת רוני. היא נכנסה ישר לתפקיד ניהולי מאתגר – ניהול מעל 400 נכסי נדל"ן של משרד הביטחון בפריסה ארצית, תפקיד שניהלה למעלה משבע שנים.

עם הזמן, האחריות והאתגרים רק גדלו. לאחר שלוש שנים, במקביל לניהול נכסי משהב"ט, החלה רוני לנהל יחד עם קולגות מהחטיבה את נכסי קק"ל – פרויקט רוחבי שכלל מעל 700 חלקות בפריסה ארצית. משנת 2019 ועד היום, היא מנהלת את נכסי משרד המשפטים- האפוטרופוס הכללי, פרויקט המונה מעל 1000 נכסי נדל"ן שונים מצפת ועד אילת.

"התפקיד מצריך תודעת שירות גבוהה, הבנה ושימור תמידי של עובדים ולקוחות וזמינות תמידית גם בסופי שבוע ובמיוחד בחגים", היא מסבירה. הוא משלב פן תפעולי של אחזקה, שיווק וכספים מול לקוחות שונים, יחד עם פן יזמי הדורש הבנה ומקצועיות בתחום הנדל"ן והמקרקעין.

רוני תמיד האמינה בעצמה ובדרכה המקצועית. "תמיד ידעתי שאגיע לתפקיד משמעותי וניהולי, תפקיד שיביא עמו סיפוק ועשייה גדולה", היא משתפת. "גם ברגעים שבהם הסביבה ואף בעלי לשעבר, אמרו לי שכאמא, עלי לשים את הקריירה בצד ולגדל את הילדים".

דווקא ברגעים אלה, כשהסביבה לא ידעה לפרגן, רוני ידעה לאתגר את עצמה ולקחת פרויקטים גדולים המצריכים תשומות רבות, במקביל לגידול ילדיה שהיו אז קטנים מאוד. "זה לא דבר פשוט, אבל לא ויתרתי לעצמי, כי ידעתי שברגע שאוותר, זה יהיה לכל החיים. כך הוכחתי לכולם ולעצמי שאפשר גם וגם".

אחד האתגרים המשמעותיים בקריירה של רוני היה ההתמודדות עם דעות קדומות בתעשיית הנדל"ן. "עוד בזמן לימודי המשפטים, עסקתי בעולמות הנדל"ן, תחום שהתחברתי אליו מאד, אך לצערי עד היום נחשב כתחום גברי", היא מספרת. "ידעתי להיות משמעותית, לייעץ, ליזום ולהעז. גם בסביבה שבה לא תמיד היה ברור מאליו שאישה יכולה להוביל".

רגע מכונן בקריירה שלה התרחש כשנכנסה לתפקידה הנוכחי בחטיבה, תפקיד שאויש עד אז רק על ידי גברים. בראיון מול הלקוח ממשרד המשפטים, מצאה את עצמה יושבת מול עשר נשים, שמונה מהן עורכות דין. "בתחילת הפגישה, יו"ר פנתה אלי ואמרה, 'רוני את אישה, אישה לא יכולה לנהל נכסים'."

באותו רגע, רוני הבינה שהאתגר שלה גדל והשתנה. "הפעם לא רק שהייתי צריכה להוכיח את עצמי לגברים מהתחום, עכשיו הייתי צריכה להוכיח לנשים שאישה יכולה לעשות הכל – לנהל נכסים, לנהל תפעול ואחזקה, להוביל פרויקט, צוות עובדים, לנהל קבלני משנה בתחומים שונים, להוביל חדשנות ולשנות חשיבה בצורה יצירתית."

הנחישות והמקצועיות שלה הוכיחו את עצמן. "חודשיים אחרי אותה פגישה, קיבלתי שיחת טלפון מאותה יו"ר שאמרה לי, 'רוני מרגישים את החוזק וההבנה שלך בכל תחום בפרויקט ואני שמחה שנבחרת לנהל'.  זה היה רגע של ניצחון לא רק עבורי, אלא עבור כל אישה שרוצה לפרוץ גבולות ולשנות תפיסה".

רוני מייחסת חלק גדול מהצלחתה לתכונת ההעזה והשאפתנות שמאפיינת אותה. "נולדתי בצפון וגדלתי ביישוב קו העימות בשלומי. שם ביישוב הספר המרוחק, למדתי שאם אני רוצה להיות, אני צריכה להעז", היא משתפת. "אבא שלי ידע לדחוף אותי בדיוק במקומות האלו וזה בעצם מה שאני יודעת, שאי אפשר לעצור ולהישאר מאחור".

רוני מדגישה את התרומה המשמעותית של הסביבה המקצועית להתפתחותה. "לשמחתי הגעתי לחברה, לקבוצה שרואה את היכולות שנשים מביאות עימן, שהבינה את היכולות שלי ונתנה לי לפרוח בתפקידים שונים במרוצת השנים – והדרך עדיין לא נגמרה".

ההתפתחות המקצועית של רוני קיבלה תנופה משמעותית מהמנהלים שפגשה בדרך. "באלקטרה FM  קיימים מנהלים מצוינים, שמהם למדתי המון. גם על עצמי וגם על הדרך הניהולית שלי. אני בעלת אופי שאפתני, מעזה, אך יחד עם הקולגה בחטיבה, אבי עודד ובמיוחד מנהל החטיבה הנוכחי, חנן ברטל, אשר לימד אותי לפתח את הראייה המרחבית שלי כמשלימה לראייה המשפטית שלי".

שילוב זה מאפשר לה היום לנהל גורמים רבים תוך בחינת סיכונים הן ברמה הניהולית והן בהיבטים משפטיים. "פעלתי ועדיין פועלת מול גופים גדולים וחזקים אשר בבעלותם נדל"ן בסדר גודל שלא הכרתי לפני. המנהל שלי ידע לטעת בי ביטחון בניהול אותם גורמים, ללמוד את תחומי האחזקה והניהול, לתרגם ידע לכסף".

השילוב הזה הפך את רוני למנהלת המובילה תהליכים מתוך הסתכלות רב-תחומית, אסטרטגית וחדשנית. "בשנתיים האחרונות, אף הצלחתי להכניס טכנולוגיה בפן התפעולי לחטיבה, דבר ששדרג והעלה את רמת השירות הניתן בחטיבה למקומות אחרים וטובים יותר".

בגיל 40, רוני גאה בהישגיה. "הדבר שאני הכי גאה בו, הוא שכיום, למרות כל האתגרים במעלה הדרך – והיו הרבה מהם – הצלחתי להגיע לתפקיד משמעותי, ניהולי מקצה לקצה", היא אומרת. "מעבר לכך, אני מהווה נדבך חשוב בחטיבה ובחברה, משפיעה, יוצרת ומפתחת סביבת עבודה טובה שבה אנשים קמים בבוקר ומגיעים למקום העבודה שלהם עם חיוך ומרגישים בה בית".

"הכי חשוב הוא שלצד כל זה, הצלחתי לגדל (כמעט לבד) שני ילדים מהממים. זו ההוכחה שאפשר לשלב קריירה יחד עם משפחה ושעם התמדה, נחישות ואהבה למה שעושים, ניתן להגיע למקומות יפים".

רוני רואה באלקטרה FM מודל לחיקוי בתחום קידום נשים. "אלקטרה FM היא חברה שמבינה את מעמדן וחשיבותן של נשים בעולם העבודה. נותנת לנשים את הבמה לנהל, להוביל ולהשפיע! אני שמחה שאני חלק מחברה, שבה אחוז הניהול על ידי נשים עומד למעלה מ-50%".

היא מציינת בהערכה נשים מעוררות השראה בחברה, כמו סמנכ"לית התפעול עדי שרביט, שיודעת לנהל מערכי תפעול ואחזקה ברמה גבוהה, מקצועית וחדשנית, וסמנכ"ל הכספים ליז קדוש, המנהלת את תחום הכספים בחברה בהצלחה גדולה. "נשים אלה מהוות מקור השראה לא רק עבורי אלא עבור נשים בכלל בחברה", היא מוסיפה. "ככל שנשים ייכנסו לעמדות מפתח, כך נוכל להמשיך ולהוכיח שאין גבולות למה שאישה יכולה להיות ולהשיג".

רוני מבקשת להעביר מסר חזק לכל אישה: "תאמיני בעצמך, תדעי שאת יכולה לעשות הכל. במיוחד בתקופה זו, שאנו רואים נשים אמיצות שחוזרות מהשבי כגיבורות, שעברו את הקשה מכל ועדיין נוכחות. העולם מלא באתגרים, בדעות קדומות בכל תחום, אנחנו יכולות לשבור מוסכמות, להביא לשינוי, לצמיחה וראייה ייחודית שאין לה תחליף".

עבור רוני, יום האישה הוא יום שמזכיר לה את הדרך שבה עברה, שעדיין לא נגמרה. "יום שבו אני מוכיחה לעצמי שהשמיים הם הגבול עבורי וזוהי הדרך שבה אני מחנכת את ילדיי".